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达胜集团总部与分支信息化整合改造方案

1.      项目背景

1)  达胜多元化跨地域发展,从苏州总部延伸至各地工厂及办事处,信息化参次不齐

2)  分支机构缺少独立的信息化团队,往往无法及时解决本地的IT应用部署和运维

3)  分支机构的员工同时需要更频繁的登陆总部关键应用,确保企业运行的通畅

4)  信息管理的安全性面临较大的挑战

 

2.      方案思路

1)  总部构建起虚拟化基础架构平台,让关键应用和桌面实现大集中

2)  分支机构通过VDI灵活接入总部平台,信息集中在总部内部流转,提升安全

3)  通过集中部署与远程交付的组合,让IT团队能够更专注核心平台的维护与改善

4)  随着业务及组织机构的发展,总部能够灵活的进行扩容与调整

 

3.      案例架构拓扑图

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